Новая стратегия развития Клуба:

«Мы будем Вашими надежными партнерами»

 

 

Настоящая статья является отражает мнение автора

 

Есть время разбрасывать и собирать камни.

Важно распознать момент и поступать

в соответствии с его требованиями.

 

Любая организация переживает периоды роста и спада. Чтобы выйти на новый уровень развития, требуется пересмотреть стратегию, еще раз проверив базовые ценности. А для решения задачи перехода нужны лидеры, готовые провести изменения и управлять организацией на новом этапе.

Для Клуба этап укрепления закончен. Он окончательно оформился и стал разветвленной структурой, доказавшей свое право на жизнь. Сейчас требуется другая стратегия, которая позволит не только сохранить организацию, но и дать ей новый импульс для роста.

Программа президентских стипендиатов, успешно выполнив свою задачу, закрыта. Да и Клуб больше не получит внешнего финансирования от  Канадского Правительства. Необходимое содействие Клубу оказано и ему пора переходить на режим самоокупаемость или … закрываться.

Основатели Клуба создавали организацию, объединившую стипендиатов Программы, которые захотели продолжить общение после возвращения из Канады. В дальнейшем Клуб сформировался как организация, а теперь требуется профессиональное управление Клубом как организацией, нужны профессиональные менеджеры. Пора претворять в жизнь идеи тех, кто верит в Клуб. А для этого нужно создать условия, при которых будет реализован потенциал людей, объединивших в себе две культуры: российской и канадской.

Мы хотели, чтобы Клуб оказывал нам помощь, оставаясь неприбыльным. Финансы нужны только для обеспечения его текущей деятельности.

 

Во время Финальной конференции Программы ДСЕ стипендиаты обсудили перспективы развития Российско-Канадского Клуба Президентских Стипендиатов. Его судьба интересует и тех, кто пока не стал членом Клуба, а только размышляет. Были высказаны ряд идей, которые могли бы послужить в качестве основы для дальнейшей клубной деятельности.

 

Для чего нужен Клуб?

-         Найти партнеров в Канаде и регионах;

-         Повысить образовательный уровень;

-         Организовать места для общения, тусовки;

-         Обмена знаниями и опытом;

-         Использования имиджа Клуба для своего бизнеса, продвижение себя;

-         Генерирования и обмена новыми идеями;

-         Для любви, как основополагающего принципа наших отношений.

 

Основным условием для расширения деятельности Клуба является предоставление возможностей для общения и переход на принцип самофинансирования (или малобюджетного развития). Учитывая то, что мы разбросаны по всей стране, а некоторые много путешествуют или уже уехали за рубеж, основной возможностью для общения остается интернет. Сайт Клуба с тематическими форумами позволит поддерживать общение независимо от места нахождения членов Клуба. Это позволит нам общаться в промежутках между личными встречами.

 

Поддерживать нашу деятельность при отсутствии финансирования будет трудно. Клубяне заявили о своей готовности не только поддержать организацию финансами, но и внести нематериальный вклад в виде предоставления профессиональных услуг бесплатно. Учитывая большой профессиональный опыт многих членов Клуба можно ожидать, что мы не только удержимся на плаву, но и выйдем на новый уровень развития.

 

Потребуется создание команды профессиональных менеджеров, которые умеют управлять разветвленными организациями и готовы нести ответственность перед сообществом за результаты. Инициативная группа подготовила свои предложения по развитию Клуба. Следующим шагом станет разработка и утверждение новой концепции Клуба и разработка плана следующего этапа развития.

Решающую роль для успеха сыграет командный дух, который воспитан в нас годами и решимость, с которой мы будем идти по трудной дороге изменений.

 

Приятно осознавать, что канадцы из «Универсалии» и Саскачеванского университета позитивно приняли предложенные изменения, понимая, что любая организация для обеспечения роста проходит через критические фазы, после которых обновленная команда берет на себя ответственность за будущее.

 

Элементы новой концепции

Цели Клуба

-         Практическая поддержка выпускников программы;

-         Продвижение проектов членов клуба, лоббирование их интересов;

-         Помощь в поиске партнеров в Канаде и регионах;

-         Повышение образовательного уровня;

-         Содействие трудоустройству;

-         Сохранение места для общения, тусовки, культурного обмена;

-         Обмен знаниями и опытом, тренинг, повышение квалификации;

-         Использование имиджа Клуба для своего бизнеса;

-         Генерирование идей и обмен ими;

-         Встречи с политиками и бизнесменами в неформальной обстановке;

 

Финансирование текущей деятельности

-                     Программы фандрайзинга

-                     Поиск спонсоров

-                     Взносы членов Клуба

-                     Отчисления от проектов

 

Продвижение Клуба

-                     Расширение сферы влияния в регионах

-                     Интеграция с другими ассоциациями и клубами

-                     Привлечение внимания общественности (публичность и открытость)

-                     Создание интернационального сообщества

-                     Вовлечение в работу выпускников, проживающих за рубежом и канадских компаний, принимавших стипендиатов

 

Основной принцип: Клуб – неприбыльная организация. Работа в нем – не обязанность, а почетная обязанность привилегия. Отделив названия должностей от добровольной обязанности работать на благо членов Клуба и нести ответственность за результаты, мы сможем сказать: «Мы будем Вашими надежными партнерами».